Analisi delle posizioni organizzative 

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Il servizio in breve

Tramite una serie di interviste effettuate alla Direzione Generale e ai Responsabili di Area o di Business, si mappano i ruoli e le mansioni e si definisce la loro importanza all’interno dell’organizzazione. Il servizio si focalizza sui ruoli organizzativi, indipendentemente dalle persone che li ricoprono, ed è propedeutico all’introduzione di un sistema di valutazione.

Perché effettuare questa analisi?

Per avere informazioni dettagliate sui compiti, le competenze, le conoscenze e le capacità richieste per ricoprire il ruolo, al fine di poter intervenire in modo tempestivo sull’assetto dell’organizzazione. Inoltre, è utile per introdurre ruoli nuovi e come supporto alle Risorse Umane per impostare un corretto processo di recruiting e selezione.

Benefici

  • Chiarezza organizzativa in merito al singolo ruolo e alle  connessioni e interdipendenze tra i diversi ruoli nell’organizzazione
  • Definire parametri oggettivi per una equa ed equilibrata politica retributiva interna
  • Offrire al personale in entrata una retribuzione coerente al valore delle posizioni

 

  • Step 1
  • Interviste
  • Step 2
  • Job descriptions e organigramma
  • Step 3
  • Definizione del modello organizzativo