Change Management

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Il servizio in breve

L’esigenza di evolvere è una costante nella vita e, a maggior ragione, nella professione. Cambiare però può far paura ed attivare meccanismi di resistenza. Il percorso di accompagnamento che curiamo è finalizzato a stimolare l’autoefficacia e la resilienza individuali e del gruppo supportando coloro che hanno bisogno di ridimensionare la percezione dell’effort richiesto.

Il progetto di consulenza per la facilitazione del cambiamento, viene approcciata seguendo i principi della filosofia SCRUM ovvero:

  • Trasparenza – vengono condivisi gli obiettivi e le modalità di approccio costruendo un linguaggio comune. Inoltre, prima della progettazione di dettaglio, possono essere utilizzati strumenti di indagine (focus, interviste ecc) che permettano di mappare il contesto.
  • Verifica – viene monitorato continuamente il rapporto tra le azioni intraprese ed i risultati prodotti sui team coinvolti
  • Adattamento – se nel corso della consulenza emergono fattori nuovi che incidono sull’efficacia dell’intervento, si procede immediatamente al riadattamento del percorso.

Un progetto di change management, pertanto, è dinamico e si evolve insieme all’organizzazione nella quale si interviene.

Quando affrontare un percorso di change management

Un intervento di Change può essere utile in tutte le situazioni in cui si registrano resistenze ad una richiesta di cambiamento ed in particolare quando:

  1. la propria organizzazione non risponde più efficacemente alle esigenze del mercato, e viene richiesto ai collaboratori di modificare il proprio modus operandi
  2. si sta per affrontare un percorso di acquisizione, fusione, incorporazione o trasferimento della sede

Benefici

I benefici sono immediatamente misurabili in termini di:

  • Riduzione dello stress e della demotivazione
  • Aumento della positività, proattività ed efficienza

Miglioramento del clima

  • Step 1
  • Analisi e progettazione
  • Step 2
  • Realizzazione del percorso
  • Step 3
  • Follow up aziendale