Mariangela Genovese

Non esiste vento favorevole per chi non conosce la meta

Nasce come “esperta in processi formativi” dall’università di Bologna, e per coniugare la sua passione con gli studi, si cimenta da subito con il Teatro di Impresa® da cui impara tecniche e strumenti per fare emergere, in ogni suo progetto, il valore delle persone e del loro coinvolgimento, come leva strategica per il raggiungimento degli obiettivi di business.

Dal 2007 è consulente senior in ambito HR e Organizzazione facilitando la realizzazione e la messa a terra di progetti di Change Management. Si occupa di formazione manageriale, sviluppo ed engagement da oltre 12 anni, nel corso dei quali ha conseguito e sperimentato i contenuti di diverse certificazione in Coaching Manageriale e in Lean Green Belt IIBLC®. Prima di diventare socia di People3.0 ha gestito all’interno di una società di consulenza, team, progetti e clienti provenienti da diversi mercati, maturando esperienze e conoscenza delle dinamiche Finance, Industria, GDO, Utilies, Servizi.

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ultimi progetti

  • Change Management: Intervento di supporto consulenziale, per primaria azienda food, volto a favorire l’implementazione della nuova struttura commerciale, mediante l’attivazione coordinata delle principali leve di Change Mix: Ingaggio e Ascolto della popolazione coinvolta per l’intero ciclo di vita del progetto,Facilitazione sul campo, Sviluppo competenze in Gap a sostegno del nuovo modello, Monitoraggio dell’efficacia.
  • Convention Lab: Laboratori esperienziali realizzati nella cornice della convention istituzionale di Primario gruppo Bancario, per diffondere, in modo innovativo e su tutta la popolazione, le linee guida strategiche e sviluppare focalizzazione verso obiettivi comuni.
  • Team building teatrale: Laboratorio di improvvisazione teatrale, dedicato al top management di primario gruppo bancario per la creazione di una nuova Identità di Gruppo capace di sostenere gli obiettivi di business grazie alla forza propulsiva del lavoro di “SQUADRA”.